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王雪红:挑战苹果的“台湾女首富”女性创业

时间:2021-07-03来源:新墨坛文学

“我们应该可以领先苹果。”HTC(宏达电)董事长王雪红曾这样自信地说,她被业内人士称作“女版乔布斯”,《纽约时报》则称她为“全球科技界最有权势的女人”。“台塑大王”之女的显赫出身,与国际巨头逐一过招20年且鲜有败绩的经历,一手创办的HTC于2011年以338亿美元市值超越诺基亚(328.4亿美元)的成就,她与丈夫陈文琦以68亿美元净资产打败“全球代工之王”鸿海集团董事长郭台铭成为新任“台湾首富”的光环,足以支撑起一部情节跌宕起伏的豪门巨著。

  “最像父亲的女儿”

  “王雪红在科技界的地位,决不逊于其父王永庆在石化界的成就。”美国《商业周刊》曾这样评价。

  王雪红是王永庆二太太的小女儿。和兄弟姐妹们一样,她也同样面对这个问题。在诸多对她的报道中,她总是被评价为“最像父亲的女儿”,她也承认,“父亲对我的影响很大。”王永庆的信念之一就是要培养孩子的“独立性”。王雪红的哥哥、姐姐都是从小被送到英国读书历练。到了王雪红,王永庆发现,世界的经济文化中心已从英国转移到美国,遂将15岁的女儿“扔”到了美国旧金山一个犹太人的寄宿家庭,开始了她的独立求学生涯——这一境遇跟大陆“富二代”所获的恩宠万千可谓天壤之别。<治疗癫痫的方法都有哪些/p>

  父亲对王雪红很严厉,她大二实习时在父亲的台塑集团待了两周,“觉得实在无聊就逃跑了”,其后王雪红进了二姐的大众电脑公司,而后自己创业。父亲为此“整整骂了我十年”。

  或许是父亲的基因作用,或许是打工生涯的无聊,1988年王雪红萌生了自己创业的想法。她没有向父亲借钱,而是用母亲在台北的房子做抵押向银行借贷500万元新台币,买下了硅谷的一家公司,这就是后来的威盛电子股份有限公司的前身。

  在台湾企业界,流传着这样一种说法,“生子当如张忠谋,生女当如王雪红。”在威盛的员工看来,“几个孩子中,王雪红最像王永庆。说到底就是她的魄力最大,关键时刻最敢出手。” 当初,王雪红创办宏达电,只是想做掌上计算机。为此,她在创业前两年赔掉了4.4亿台币。王雪红相信对未来趋势的判断,“威盛这边还有钱,我就继续给宏达电注资。”

  如今,台湾威盛集团旗下有台湾宏达电等几家知名的子公司。其中宏达电生产的HTC手机,已广为人知。几年下来,宏达电的HTC手机热卖,终于验证了王雪红当初的判断。去年2月21日,宏达电股价创新高,成为台湾“股王”。总市值达到8000亿元新台币。这个市值,超过了其父王永庆所创立的台塑、台化石家庄看癫痫比较正规的医院与南亚塑料。

  女版“乔布斯”抗衡苹果

  在不同的场合,王雪红都提到,“乔布斯专注于一个设计、一个创新,让一个iPhone 适合所有人。我们不一样,我们要做的是适合不同的人。基本上我们认为任何一个最终用户都会有不同的需要。”语言委婉,却也透着强硬。

  早在2009年9月,王雪红就对乔布斯发出了挑战。低调的王雪红开始了品牌战略。这个品牌,被包装为一个HTC的梦——直接叫板苹果。根据易观国际的数据,在美国的智能手机市场,HTC以25%的市场占有率仅次于苹果。同谷歌合作采用机器人——安卓系统不断地和苹果抗衡,使其产生了巨大的压力。

  除了市场占有率的较量外,在专利领域,王雪红这些年也一直与苹果较着劲。在IT行业,企业之间的专利纠纷似乎早已成了家常便饭。苹果对HTC的诉讼便是在智能手机领域。

  尽管苹果的起诉并没有直接针对谷歌安卓操作系统,但是业内人士普遍认为这是苹果封杀安卓的一步棋。2010年5月,HTC开始反诉苹果侵权。就在双方针锋相对之时,2011年4月,美国国际贸易委员会曾一度表达了对HTC的支持,因为“没有找到HTC侵权的可靠证据”。随后,不甘心的苹果公哈尔滨中亚脑病诊疗中心司在7月8日,对HTC再度发起了涉及10项专利侵权的专利诉讼。为了拿下苹果手中的专利,HTC不惜花费3亿美元收购了图形芯片厂商S3 Graphics。今年7月,美国国际贸易委员会正式裁决,苹果Mac OS X系统侵犯了S3 Graphics专利权。S3所拥有的专利是苹果难以绕开的,这成为了HTC手上重要的筹码。王雪红说:“我觉得我们与苹果一样,我们都有很多的专利。”

  “拼命三娘”挑战英特尔

  其实,与国际知名品牌抗衡,挑战苹果并非孤案。早在王雪红刚创业还是一只小蚂蚁时,她就选择了一头大象——与英特尔做对手。王雪红将威盛的业务重点锁定为芯片组,销路一直不错。1992年,当时IT业巨头英特尔公司的首席执行官安迪-葛鲁夫提出想见王雪红。没想到,这次“召见”是葛鲁夫对她发出警告:“你不该做这个,英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉。”正所谓:“卧榻之旁,岂容他人鼾睡。”

  回到台湾后,王雪红和当时的创业伙伴,后来的丈夫陈文琦都感到不服气。他们认为,美国芯片组早期带头研发的人几乎全是来自台湾的留学生,而且英特尔把产品做得非常贵,凭什么不让别人做芯片啊?于是,王雪红再次展现出她“拼命三娘”的劲儿,和自己的公司团队卯足江西哪里治癫痫了劲儿进行新技术研发和拓宽销路。王雪红的威盛公司随后遭到了英特尔的强烈阻击。从1999年起,威盛每推出一款新品,“英特尔都会站出来说,威盛又侵权了”,王雪红这样回忆。1999年6月,英特尔在美国、英国、新加坡等地对威盛提出控告,要求禁止威盛将与英特尔相兼容的芯片组出口到美国。王雪红马不停蹄地迎战英特尔在全球范围内对威盛的诉讼攻势,作为董事长,她前前后后在世界各个地方参加了100多场听证会。“拼命三娘”没有白拼命,英特尔最终也没能赢得官司,提出双方和解,还签署了互换专利的协议。

  “我压力大,却非常乐观。如果我整天担心,那英特尔就真的赢了。”王雪红曾这样说。王雪红决定“以其人之道还治其人之身”。她开始进军英特尔腹地,进入CPU领域,她制定了并购Cyrix的战略。Cyrix是一家生产英特尔兼容芯片的厂商,1997年被美国国家半导体公司收购。1999年7月,威盛与国家半导体公司签署协议,收购Cyrix的PC处理器生产部门。1999年8 月,威盛又并购了另外一家CPU生产厂商IDT。随后,威盛又收购了图形、影像及多媒体加速器供应商S3公司,S3与英特尔曾签定交叉授权协议,这也就是说,威盛将共享S3和英特尔之间的所有交叉授权的专利技术。

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